Lorsque l’on pense à un projet réussi, nous pensons à un projet qui a rempli les standards, s’est terminé dans les temps et dans le budget donnés. Ces objectifs sont effectivement nécessaires pour la réussite d’un projet aux yeux de tous les actionnaires. Bien que les projets doivent répondre à leurs objectifs de coût, temps et qualité, des critères de succès plus larges comprennent les objectifs de base du projet – les aspects de la livraison du plan qui offriront les bénéfices anticipés.
Pourquoi autant de projets ne réussissent-ils pas ? Les entrepreneurs se concentrent souvent sur le début d’un projet et mettent moins d’importance sur la fin. Généralement, 90 pourcent des projets entraînent une perte d’énergie et des relations biaisées à cause de mauvais designs, problèmes, changements de commandes, etc. Les équipes de projet commencent souvent les projets avec tellement d’entrain qu’ils abandonnent la planification préliminaire afin de démontrer l’activité d’un projet. Si seulement ce même niveau de passion existait à la conclusion du projet. De plus, les clients se souviennent rarement de la façon dont un entrepreneur a commencé, mais ils se souviennent bien de la façon dont il a terminé.
Alors, qu’est-ce qui définit le succès, et comment l’atteindre ? Mesurer la façon dont les immeubles apportent des affaires à leurs propriétaires tout au long de leur vie est un bon point de départ pour mesurer le succès d’un projet. Ce faisant, prendre en compte la création d’une valeur à la fois pour l’utilisation de l’immeuble et son effet sur les tiers peut aider à faire en sorte que de bonnes considérations soient faites sur l’impact total du projet. Des facteurs comme le rendement de l’immeuble, sa localisation et la qualité de l’espace affectent tous la valeur financière du projet. Si l’on voit plus loin, les émissions comme le carbone définissent également le succès d’un immeuble.
Les projets fructueux créent également des avantages intangibles. Un grand investissement a un impact plus vaste sur son environnement et sa communauté. Des projets particuliers peuvent avoir un effet positif sur le développement de leurs environnements grâce à la qualité de leur design ou la mise en avant d’un discours. Agissant comme un tremplin, les grands projets créent des milliers d’emplois et améliorent l’infrastructure des développements futurs…
Le succès n’arrive jamais seul – il a besoin des bonnes conditions pour se développer. Tout d’abord, il est important que tout le monde soit impliqué et s’oriente vers le même objectif. Les hésitations et les doutes devront être éliminés en prouvant que s’orienter vers le succès est l’objectif de tout le monde. Ensuite,investissez dans la gestion du projet. Il est évident que la santé du projet est constamment révisée et affinée pour s’assurer qu’il respecte les besoins et attentes finaux. Les choses devront être faites à temps et la concentration devra être conservée tout au long du projet. Utilisez BulldozAIR pour réduire l’anxiété créée par une pile sans fin de documents, et pour que tout le monde reste concentré sur le projet ! Enfin, la communication. Exploitez la connaissance gagnée avec les projets précédents, à la fois au bureau et sur le terrain. Essayez de connaître l’équipe qui travaille sur le projet et faites en sorte qu’ils partagent avec vous les problèmes du site – les ouvriers sont les premiers à voir les problèmes, cela vous permettra d’économiser plusieurs jours, voire plusieurs semaines.
