Le secteur de la construction a pris beaucoup de retard face à la digitalisation. D’autres secteurs ont déjà largement bénéficié des nouveaux outils digitaux en termes de productivité. En effet, grâce à la digitalisation une société peut augmenter sa productivité de 30 à 40%.
Bien que ses avantages aient été clairement démontrés, de nombreux décideurs continuent de considérer l’innovation comme un investissement optionnel plutôt qu’un instrument essentiel à leur croissance. Nombreux sont les décideurs qui menacent ainsi leur productivité à long terme en concentrant leurs efforts sur l’optimisation de leurs activités opérationnelles plutôt que sur l’innovation.
Nous allons détailler ici six impacts positifs que peuvent avoir les outils digitaux sur votre croissance et votre rentabilité.
- Atteignez rapidement vos objectifs de productivité
- Ne prenez plus de retard dans vos projets
- Evitez les accidents
- Anticiper les possibles pénuries de main d’oeuvre
- Identifiez vos meilleurs atouts
- Gardez toujours une longueur d’avance
Le manque de contrôle et la nécessité de recommencer certaines tâches plusieurs fois ont des impacts financiers conséquents pour le secteur de la construction. Aux Etats-Unis, leur coût peut atteindre jusqu’à 4,2 milliards de dollars par an ce qui signifie que jusqu’à 30% des tâches effectuées nécessitent d’être recommencées.
De nombreux facteurs peuvent expliquer ce chiffre parmi lesquels une mauvaise communication, des interruptions constantes, des désaccords contractuels ou encore une mauvaise répartition des tâches. En d’autres mots, c’est essentiellement le manque de structure et d’organisation qui nuit grandement à la productivité dans le secteur de la construction.
Pour éviter cela, il semble clair qu’un travail de planification plus rigoureux est nécessaire. Néanmoins, cette tâche peut se révéler incroyablement complexe. De nombreux freins peuvent s’opposer à la mise en place d’un planning de construction très structuré voire le rendre dangereux pour vos projets. L’utilisation d’outils digitaux pour superviser vos chantiers, collaborer avec vos sous-traitants ou encore évaluer la structure du terrain vous permet alors de grandement faciliter ce processus et son efficacité.
Il est très compliqué d’allouer des tâches de manière pertinente, de les organiser dans le temps et de superviser chacun des procédés suivis au cours de vos projets et cela rend votre productivité très variable. Des études ont montré que la productivité pouvait varier jusqu’à 50% entre 2 équipes travaillant sur un même chantier. Ce taux atteint 500% pour des équipes travaillant sur des chantiers différents.
Il s’avère alors très difficile d’estimer une date de livraison de chantier précise, d’autant plus lorsqu’il s’agit de grands projets qui sont donc plus complexes. En moyenne, ces projets dépassent de 20% le délai initialement prévu. Bien entendu, cela nuit à la réputation de votre entreprise et à la relation que vous entretenez avec vos clients.
Des solutions digitales dédiées à la gestion de projet et à la supervision des chantiers telles que BulldozAIR vous aident à suivre minutieusement chaque avancée de votre chantier. Solution visuelle, elle vous permet de contrôler précisément la productivité de vos chantiers grâce à un système de notes favorisant la communication ainsi que la collaboration au sein des équipes.
Le secteur de la construction est celui comptant le plus d’accidents du travail aux Etats-Unis. Le nombre d’accidents mortels a même augmenté de 16% depuis 2012. Le danger est toujours présent sur les chantiers et même de petits accidents tels que les chutes de faibles hauteurs peuvent s’y révéler fatales. En effet, des débris sur le sols, objets pointus ou morceaux de bois brut, aussi bien que des trous dans les sols ou les murs rendent ce type d’environnement particulièrement propice aux accidents.
Les professionnels de la construction doivent donc être très méticuleux face aux enjeux de sécurité sur les chantiers. Il est essentiel de surveiller tous les éléments liés à la sécurité tels que le nombre d’accidents, les absences des ouvriers ou encore les rendez-vous de sécurité. Malheureusement, la moindre erreur dans ce domaine peut avoir d’importantes conséquences. L’utilisation d’outils digitaux pour créer et diffuser les listes de vérification de sécurité et formulaires d’inspection peuvent faire une grande différence pour la protection de vos salariés et donc l’avancée de vos projets.
Depuis quelques années, les professionnels de la construction rencontrent des difficultés à recruter des employés qualifiés répondant à leurs besoins. Selon une étude sur le développement des talents dans la construction, 89% des entreprises rencontrent une pénurie de talents. Par ailleurs, le secteur souffre d’un des taux les plus importants de rotation du personnel. Au-delà de coûter cher à l’entreprise puisque remplacer un employé peut couter jusqu’à 20% d’un salaire normal, cela peut également ralentir voire stopper ses activités.
Les entreprises de construction doivent donc trouver un moyen de conserver les connaissances et expériences au sein de leur organisation afin de limiter les pertes qui peuvent être liées à un fort taux de rotation du personnel.
Les outils digitaux enregistrant les opérations quotidiennes des employés permettent de stocker leurs compétences et bonnes pratiques et évitent ainsi de perdre ces informations de valeur quand l’un d’entre eux fait le choix de partir. La solution digitale devient alors un réel atout pour la croissance de l’entreprise.
Gérer un chantier n’est pas toujours tâche facile. Chefs de chantier, entrepreneurs, ouvriers, architectes, ingénieurs sont autant d’intervenants pouvant prendre part simultanément à un même projet. Gérer tous ces interlocuteurs est un véritable challenge pour quiconque s’y attelle. Les rapports et échanges d’emails peuvent se multiplier de manière exponentielle et rapidement rendre la situation ingérable. La surcharge d’informations complqiue l’identification des équipes les plus productives et de celles qui le sont moins.
Un système structuré permettant de classifier et documenter les différentes informations est donc indispensable pour assurer leur traçabilité. Néanmoins, rassembler et classifier autant de données prend du temps et cela peut nuire à votre productivité voire vous pousser à négliger d’autres tâches tout aussi importantes. De ce fait, utiliser des outils digitaux capables de trier l’information et de mettre intuitivement à votre disposition celle nécessaire à votre projet à un certain moment sera bénéfique pour votre entreprise.
Le secteur de la construction est loin d’être très avancé technologiquement. En effet, plus de 50% des entreprises du secteur avouent dépenser moins de 1% de leur budget en technologies chaque année. Par ailleurs, près de 40% de ces entreprises disent qu’aucune nouvelle technologie n’a été mise en place en leur sein du fait d’un manque de soutien apporté aux initiatives de ce type.
Cet état de fait représente une opportunité extraordinaire pour les entreprises prêtes à s’engager pour augmenter leur productivité. Celles-ci se différencient en effet rapidement de leurs concurrents puisque la productivité du secteur est ralentie voire en recul dans certains pays tels que la France l’Italie ou les Etats-Unis. Selon le Forum Economique Mondial, une digitalisation du secteur d’ici 10 ans permettrait aux entreprises à travers le monde d’économiser entre 0,7 et 1,2 milliards de dollars en relançant leur productivité et rentabilité. Les outils digitaux vous ouvrent donc un champ d’opportunités pour vous différencier de vos concurrents et considérablement augmenter vos résultats.
Pour conclure, l’utilisation d’outils digitaux offre aux entreprises du secteur une belle opportunités d’optimiser leur activité et d’augmenter considérablement leur rentabilité. Elles doivent donc impérativement commencer à considérer une approche plus technologique de leurs activités afin de se moderniser et d’améliorer les résultats du secteur.
