{"id":2635,"date":"2017-05-16T00:00:00","date_gmt":"2017-05-15T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.new.bulldozair.com\/la-bonne-facon-de-mettre-en-place-une-approche-collaborative"},"modified":"2020-12-09T12:34:34","modified_gmt":"2020-12-09T10:34:34","slug":"la-bonne-facon-de-mettre-en-place-une-approche-collaborative","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bulldozair.com\/fr\/la-bonne-facon-de-mettre-en-place-une-approche-collaborative","title":{"rendered":"La bonne fa\u00e7on de mettre en place une approche collaborative"},"content":{"rendered":"<p><span class=\"dropcap\">L<\/span>a collaboration est un atout incroyablement intangible mais puissant pour toutes les entreprises car elle am\u00e9liore la r\u00e9solution des probl\u00e8mes, la cr\u00e9ativit\u00e9, la productivit\u00e9 et r\u00e9duit m\u00eame les co\u00fbts. C&rsquo;est la raison pour la quelle de nombreuses entreprises comme Google, Lego et Facebook ont concentr\u00e9 leurs efforts sur la mise en place d&rsquo;un environnement collaboratif dans leurs bureaux. <\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/blog.bulldozair.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/09\/woman-working-on-laptop.jpg\" alt=\"\" width=\"1280\" height=\"800\" class=\"alignnone size-full wp-image-26864\" \/><\/p>\n<h3>Qu&rsquo;est-ce que la collaboration ?<\/h3>\n<p>Beaucoup voient la collaboration comme le travail de plusieurs personnes pour atteindre un objectif commun. Cependant, la vraie collaboration d\u00e9passe ce concept. <strong>Elle commence lorsqu&rsquo;un employ\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 d&rsquo;aider un coll\u00e8gue, ou de partager des r\u00e9sultats cruciaux avec le reste de l&rsquo;\u00e9quipe, sans obligation r\u00e9elle. <\/strong><\/p>\n<p>Une culture collaborative permet aux entreprises d&rsquo;innover et d&rsquo;am\u00e9liorer grandement de nombreux aspects de leurs op\u00e9rations. Cependant, pour profiter vraiment des avantages de la collaboration, il ne faut pas la confondre avec le travail d&rsquo;\u00e9quipe. Ce concept se r\u00e9f\u00e8re au r\u00e9sultat d&rsquo;une situation sp\u00e9cifique qui n\u00e9cessite une solution pour laquelle plus d&rsquo;une personne est <em>n\u00e9cessaire<\/em>. Les \u00e9quipes ont \u00e9galement des cadres responsables de la r\u00e9solution des probl\u00e8mes ou le renvoi des membres non productifs. Les cadres g\u00e8rent les diff\u00e9rences du groupe et leur permet d&rsquo;atteindre leur objectif final.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/blog.bulldozair.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/09\/office-meeting-room.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"534\" class=\"alignnone size-full wp-image-26862\" \/><\/p>\n<p>Comme pour le travail d&rsquo;\u00e9quipe, les membres qui collaborent ont un objectif commun, cependant <strong>ces objectifs ne sont pas leur responsabilit\u00e9 de base.<\/strong> Ils ont \u00e9galement des obligations individuelles qui, dans certains cas, peuvent entrer en comp\u00e9tition avec d&rsquo;autres. De plus, la collaboration n&rsquo;est pas hi\u00e9rarchique. <strong>En d&rsquo;autres termes, les membres qui collaborent ont tous le m\u00eame niveau d&rsquo;autorit\u00e9, ce qui promeut la communication et la cr\u00e9ativit\u00e9, mais qui peut rendre la r\u00e9solution des conflits bien plus probl\u00e9matique. <\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/blog.bulldozair.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/09\/two-people-working.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"457\" class=\"alignnone size-full wp-image-26861\" \/><\/p>\n<p>C&rsquo;est la plus grande diff\u00e9rence entre le travail d&rsquo;\u00e9quipe et la collaboration. \u00c0 la diff\u00e9rence des \u00e9quipes, des collaborateurs doivent \u00eatre \u00e9motionnellement engag\u00e9s avec le reste des membres, sans quoi la rivalit\u00e9 et les conflits pourraient faire surface et rendre la collaboration futile.<\/p>\n<h3>La confiance : la cl\u00e9 de la collaboration<\/h3>\n<p><strong>La confiance parmi les coll\u00e8gues est la seule fa\u00e7on de r\u00e9duire les conflits ou la rivalit\u00e9 potentiels, et de permettre aux collaborateurs d&rsquo;atteindre des r\u00e9sultats positifs et faisables.<\/strong> Il peut y avoir une collaboration sans confiance, cependant ses r\u00e9sultats ne seront pas aussi b\u00e9n\u00e9fiques ni fructueux car les employ\u00e9s pourraient \u00eatre r\u00e9ticents \u00e0 l&rsquo;id\u00e9e de partage leurs id\u00e9es les plus brillantes, ou des conflits pourraient se cr\u00e9er lorsque leurs opinions ne sont pas en accord avec celles des autres. <\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/blog.bulldozair.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/09\/hand-of-man.jpeg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"720\" class=\"alignnone size-full wp-image-26870\" \/><\/p>\n<p>Pour cette raison, il est crucial que chaque entreprise souhaitant mettre en place une culture collaborative se concentre sur le d\u00e9veloppement d&rsquo;un environnement de confiance et de respect parmi leurs employ\u00e9s. Heureusement, la confiance est contagieuse et une fois qu&rsquo;une entreprise l&rsquo;a mise en place, les employ\u00e9s continueront \u00e0 la d\u00e9velopper.<br \/>\nVoici quelques pratiques qui vous aideront \u00e0 promouvoir la confiance sur votre lieu de travail :<\/p>\n<ul>\n<li>C\u00e9l\u00e9brez publiquement la confiance<\/li>\n<li>Int\u00e9ressez-vous aux passions, int\u00e9r\u00eats et motivations de vos coll\u00e8gues pour mieux les comprendre<\/li>\n<li>Communiquez les risques du manque de confiance<\/li>\n<li>\u00c9vitez l&rsquo;in\u00e9galit\u00e9 des payes autant que possible<\/li>\n<li>Donnez \u00e0 vos employ\u00e9s des raisons autres que mon\u00e9taires de venir travailler<\/li>\n<li>Sponsorisez les activit\u00e9s non li\u00e9es au travail afin que les employ\u00e9s puissent se rapprocher<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Toutes les collaborations ne sont pas \u00e9gales<\/h3>\n<p>Selon l&rsquo;objectif final, nous pouvons diviser la collaboration en <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2011\/06\/quantity-vs-quality-in-collabo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">deux cat\u00e9gories<\/a> : la concentration sur la quantit\u00e9 et la concentration sur la qualit\u00e9. Aucune n&rsquo;est meilleure que l&rsquo;autre. Cependant, <strong>ne pas identifier quelle approche est la plus b\u00e9n\u00e9fique pour une certaine situation peut alt\u00e9rer les r\u00e9sultats de la collaboration.<\/strong> <\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/blog.bulldozair.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/09\/brainstorming.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"600\" class=\"alignnone size-full wp-image-26869\" \/><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Collaboration concentr\u00e9e sur la quantit\u00e9 :<\/strong> elle se concentre sur la cr\u00e9ation d&rsquo;un grand nombre d&rsquo;id\u00e9es, sans se concentrer sur l&rsquo;expertise des collaborateurs. Cette approche permet davantage de d\u00e9couvrir une id\u00e9e g\u00e9niale, puisque vous avez acc\u00e8s \u00e0 un grand nombre de possibilit\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Collaboration concentr\u00e9e sur la qualit\u00e9 :<\/strong> elle se concentre sur la cr\u00e9ation de solutions de grande qualit\u00e9. Dans cette approche, des professionnels hautement qualifi\u00e9s collaborent pour arriver \u00e0 une r\u00e9ponse utile et intelligent \u00e0 un probl\u00e8me ou une situation. Ce type de collaboration convient davantage aux probl\u00e8mes strat\u00e9giques comme la mise en place d&rsquo;une nouvelle vision, l&rsquo;identification des id\u00e9es des clients, etc. Les collaborations concentr\u00e9es sur la qualit\u00e9 ne donnent pas \u00e9norm\u00e9ment de possibilit\u00e9s, car cela pourrait causer des distractions et de la confusion.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Sur le terrain : cultiver la collaboration<\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/blog.bulldozair.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/09\/people-helping-each-other.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"490\" class=\"alignnone size-full wp-image-26865\" \/><\/p>\n<p>Cr\u00e9er une culture de la collaboration dans une entreprise n&rsquo;est pas une t\u00e2che facile. Cela n\u00e9cessite du temps et des efforts de la part des cadres et des employ\u00e9s, dont certains pourraient \u00eatre r\u00e9ticents suite \u00e0 la peur d&rsquo;avoir tort, d&rsquo;avoir plus de travail de cr\u00e9er des conflits, etc. N\u00e9anmoins, <strong>les b\u00e9n\u00e9fices de la collaboration d\u00e9passent son co\u00fbt.<\/strong> Selon une \u00e9tude de CISCO r\u00e9alis\u00e9e en 2010, chaque dollar investit dans la collaboration <a href=\"http:\/\/www.cisco.com\/c\/dam\/en\/us\/solutions\/collateral\/enterprise\/collaboration-strategies\/c11-597613-00_return_collab_wp.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">rapportait quatre dollars<\/a>. Cependant, le v\u00e9ritable gain de la collaboration est l&rsquo;avantage sur le long terme qu&rsquo;elle offre sur les concurrents. <strong>Les entreprises \u00e0 la culture collaborative peuvent innover et acqu\u00e9rir des avantages comp\u00e9titifs qui les aident \u00e0 rester en avances des autres acteurs de l&rsquo;industrie.<\/strong> Voici certaines des meilleures pratiques que vous pouvez mettre en place pour booster la collaboration dans votre entreprise et commencer \u00e0 mettre en place une culture collaborative.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/blog.bulldozair.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/09\/office-stationary.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"535\" class=\"alignnone size-full wp-image-26866\" \/><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Communiquez la vision de l&rsquo;entreprise :<\/strong> Tr\u00e8s souvent, les employ\u00e9s ne connaissent pas la vision sur le long terme de l&rsquo;entreprise. Cela peut cr\u00e9er des probl\u00e8mes dans l&rsquo;alignement des actions r\u00e9alis\u00e9es dans diff\u00e9rentes zones et finalement affecter les r\u00e9sultats. Pour cette raison, il est tr\u00e8s important de rendre cette information accessible \u00e0 tout le monde.<\/li>\n<li><strong>Soutenez l&rsquo;aide parmi les cadres :<\/strong> Malheureusement, le cadre moyen passe \u00e0 peine <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2014\/07\/learning-collaboration-from-tika-taka-soccer\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">20% de son temps \u00e0 guider<\/a> d&rsquo;autres employ\u00e9s. Cette attitude n&rsquo;encourage pas un environnement collaboratif et g\u00eane la capacit\u00e9 des personnes \u00e0 penser et r\u00e9soudre des probl\u00e8mes par eux-m\u00eames. Pour cette raison, il est imp\u00e9ratif que les cadres s&rsquo;engagent avec leurs employ\u00e9s et les guident sur leur chemin de croissance professionnelle en les soutenant sur des probl\u00e8mes importants ou en les motivant \u00e0 prendre des initiatives. Cela mettra en place un exemple pour le reste de l&rsquo;entreprise et promouvra une culture collaborative.<\/li>\n<li><strong>\u00c9tablissez des objectifs collectifs :<\/strong> Offrir des objectifs collectifs peut aider \u00e0 d\u00e9marrer une culture collaborative dans votre entreprise. Assigner des objectifs clairs et mesurables peut motiver les gens \u00e0 s&rsquo;int\u00e9resser \u00e0 la collaboration et \u00e0 d\u00e9passer leurs r\u00e9ticences. Le sens de responsabilit\u00e9 cr\u00e9\u00e9 par les t\u00e2ches communes peut encourager les gens \u00e0 essayer la collaboration et \u00e0 prendre note de ses r\u00e9sultats.<\/li>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/blog.bulldozair.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/09\/hands-people-woman-working.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"533\" class=\"alignnone size-full wp-image-26868\" \/><\/p>\n<li><strong>Les r\u00e9compenses sont importantes :<\/strong> La collaboration ne germe pas seule. Les gens ont besoin d&rsquo;\u00eatre r\u00e9compens\u00e9s, cependant il est \u00e9galement essentiel de les r\u00e9compenser pour leurs efforts en faveur de la collaboration. Les r\u00e9compenses, qu&rsquo;elles soient mon\u00e9taires ou non, peuvent motiver les coll\u00e8gues \u00e0 essayer \u00e9galement la collaboration. N\u00e9anmoins, lorsque les employ\u00e9s font un effort sp\u00e9cifique pour collaborer avec leurs coll\u00e8gues et ne sont pas r\u00e9compens\u00e9s par l&rsquo;entreprise, cela peut entra\u00eener un m\u00e9contentement et finir par alt\u00e9rer l&rsquo;environnement collaboratif. Les employ\u00e9s pourraient commencer \u00e0 la voir comme une perte de temps, et perdre int\u00e9r\u00eat. Pour cette raison, il est vital de toujours r\u00e9compenser une initiative afin de motiver les employ\u00e9s \u00e0 travailler de fa\u00e7on collaborative.<\/li>\n<li><strong>Concentrez-vous sur l&rsquo;engagement et l&rsquo;assiduit\u00e9 :<\/strong> Atteindre une culture collaborative solide dans une entreprise n\u00e9cessite un effort et une assiduit\u00e9 constants. Rome ne s&rsquo;est pas construite en un jour. Les entreprises doivent comprendre que c&rsquo;est un engagement sur le long terme, et doivent se pr\u00e9parer \u00e0 utiliser leur temps et leurs ressources pour la d\u00e9velopper. La collaboration peut ne pas avoir de r\u00e9sultats extraordinaires imm\u00e9diatement, mais plut\u00f4t offrir des b\u00e9n\u00e9fices importants sur le long terme.<\/li>\n<li><strong>Profitez du num\u00e9rique :<\/strong> Les interactions directes sont importantes pour cr\u00e9er des liens et construite une relation, mais cela facilite \u00e9galement certains comportements n\u00e9gatifs. N&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 utiliser des outils num\u00e9riques qui pourront faciliter la collaboration et r\u00e9duire les attitudes n\u00e9gatives potentielles comme la monopolisation d&rsquo;une conversation ou la peur de s&rsquo;exprimer.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La culture collaborative repr\u00e9sente un atout cl\u00e9 dans de nombreuses entreprises car elle cr\u00e9e de v\u00e9ritables b\u00e9n\u00e9fices qui peuvent entra\u00eener des r\u00e9sultats sur le long terme pour les entreprises. N\u00e9anmoins, cela peut \u00e9galement utiliser les ressources de l&rsquo;entreprise et demander beaucoup d&rsquo;engagement pour \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9. Heureusement, ses avantages sont bien plus positifs que ses contraintes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La collaboration est un atout incroyablement intangible mais puissant pour toutes les entreprises car elle am\u00e9liore la r\u00e9solution des probl\u00e8mes, la cr\u00e9ativit\u00e9, la productivit\u00e9 et r\u00e9duit m\u00eame les co\u00fbts. 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