Les stratégies sont au centre de toutes les entreprises. Sans une stratégie claire, il est très difficile pour une entreprise, qu’elle soit petite ou grande, d’être à jour et de faire des bénéfices car la concurrence pourrait prendre de l’avance. Pour cette raison, il est très important d’avoir une vision stratégique. Cependant, afin de développer cette compétence, il est nécessaire de bien analyser les actions de votre entreprise ainsi que les actions de l’industrie dans laquelle vous travaillez. Ces informations vous aideront à comprendre la situation et à aligner vos objectifs d’affaires à long terme en conséquence.
Cependant, cela est plus facile à dire qu’à faire. La réflexion stratégique est une compétence difficile à maîtriser puisqu’elle implique de développer un état d’esprit de curiosité et d’analyse à la place des techniques d’apprentissage traditionnelles, comme la mémorisation ou la répétition. Mais utiliser la vision stratégique n’est pas impossible, et avec un peu de travail, tout le monde pour la développer et commencer à se concentrer sur des objectifs à long terme plutôt que de diriger ses efforts sur la résolution de problèmes ou des réponses tactiques.
Cela dit, pourquoi est-il important que vous développiez cette technique ? Comme nous l’avons déjà mentionné, il est crucial de penser de façon stratégique afin de pouvoir mettre en place des objectifs à long terme pour votre entreprise et votre vie personnelle. C’est une qualité que l’on trouve chez les leaders du monde entier, et qui est non seulement un magnifique capital pour votre carrière mais qui vous permettra également de mieux comprendre votre environnement et ses parties prenantes. Selon une étude menée en 2013 par le Management Research Group qui analysait les capacités d’encadrement de plus de 60 000 gestionnaires, il a été conclu qu’une approche stratégique était perçue comme 10 fois plus importante que les autres comportements comme une bonne communication ou une approche pratique.
L’importance de la réflexion stratégique est indéniable, tout comme les bénéfices qu’elle apporte aux entreprises car elle est cruciale pour leur croissance durable. Donc, que devez-vous faire pour la développer ?
Videz votre esprit
Bon nombre d’entre nous souhaite voir des résultats immédiats et significatifs après chaque action. Nous nous concentrons sur des résultats quantifiables dans le futur proche qui, très souvent, ne nous permettent pas de voir plus loin. Afin de développer une vision stratégique, il est nécessaire de faire une pause et d’arrêter de se concentrer sur les problèmes actuels pendant un moment. Très souvent, les gens pensent qu’ils n’ont pas d’idées stratégiques, cependant cela peut être le résultats d’une surcharge de travail qui les empêche de s’arrêter et d’analyser leur environnement.
Pour cette raison, il est nécessaire que les entreprises donnent régulièrement du temps à leurs employés pour penser à des idées et des actions stratégiques afin qu’ils développent cette habitude. Leur permettre de refléter sur leurs décisions et décourager les actions basées sur les réflexes facilitera une vision sur le long terme et abaissera la gestion des crises.
Souvenez-vous qu’une approche stratégique prend du temps, alors arrêtez de penser aux résultats immédiats et prenez le temps de refléter sur vos objectifs, vos actions passées et vos plans futurs. Faites-en votre routine afin de penser à vos objectifs sur le long terme, et évitez d’occuper tout votre temps à la résolution des problèmes.
Questions, questions et plus de questions
Les plans stratégiques vont de pair avec une bonne analyse de vos propres actions, ainsi que celles des autres parties prenantes de votre environnement. C’est pourquoi il est essentiel que vous développiez un état d’esprit curieux ; vous devez donc poser des questions. Il est crucial de cultiver une habitude de questionnement constant si vous souhaitez améliorer vos compétences stratégiques. De nombreuses personnes appellent les questions « le langage de la stratégie » et c’est la vérité.
Poser des questions comme « pourquoi » ou « quand » vous aidera non seulement à trouver d’importantes causes sous-jacentes à des problèmes ou stratégies, mais vous permettra également de développer la capacité à analyser les données de différentes perspectives, de penser à l’impact de vos propres actions et leurs résultats potentiels, et donc de vous offrir un meilleur aperçu de votre environnement.
Questionner les actions des autres est également un excellent moyen d’obtenir de nouvelles informations comme des tendances du marché, ou de mieux comprendre l’orientation de vos concurrents. Par conséquent, souvenez-vous de questionner vos propres actions ainsi que celles des autres personnes de votre environnement.
Collectez des informations importantes
Comme nous l’avons précédemment mentionné, il est extrêmement important de tout questionner. Cependant, il est également important de pouvoir répondre à ces questions afin d’obtenir les aperçus que vous recherchez. Pour ce faire, vous aurez besoin de données.
Malheureusement, les informations coûtent parfois cher et sont difficiles à trouver. C’est pourquoi il est important de créer de bonnes relations avec vos partenaires clé, comme vos clients et vos fournisseurs. Ils vous donneront des informations solides sur les tendances, les acteurs du marché, le marché, l’industrie, etc.
Cependant, les informations se trouvent également parfois dans votre entreprise. Écoutez ce que disent les autres et analysez la raison de ces sujets, créez des liez avec vos collègues et comprenez ce que chacun a à apporter. Observez votre environnement pour comprendre la dynamique de votre lieu de travail et la façon dont les activités aident ou endommagent les résultats.
Parlez aux bonnes personnes
Si vous avez encore du mal à trouver une bonne stratégie pour votre entreprise, essayez de trouver un mentor. Il vous guidera à travers votre processus analytique et vous aidera à lier vos idées ou objectifs à des faits ou tendances de l’industrie. Les mentors efficaces vous garderont concentré sur les objectifs stratégiques et auront un impact sur vos actions.
Une autre option pour améliorer vos compétences stratégiques est de vous entourer de différents types de personnes. Interagissez avec de nouvelles personnes, des personnes qui ont différents points de vue et qui voient le monde différemment. Vous pourriez avoir de nouvelles idées et réfléchir à vos notions actuelles. Cela vous aidera à améliorer votre processus analytique et vous permettra de voir de nouvelles opportunités autour de vous.
La pensée stratégique est une compétence nécessaire pour tout le monde. Elle améliore non seulement le développement professionnel, mais est également parfaite pour la croissance personnelle, et bien qu’il soit difficile de s’ajuster à une nouvelle façon de penser, c’est clairement quelque chose sur laquelle tout le monde devrait travailler.
