{"id":2890,"date":"2017-11-21T00:00:00","date_gmt":"2017-11-20T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.new.bulldozair.com\/6-razones-empresa-construccion-necesita-solucion-digital"},"modified":"2017-11-21T00:00:00","modified_gmt":"2017-11-20T22:00:00","slug":"6-razones-empresa-construccion-necesita-solucion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bulldozair.com\/es\/6-razones-empresa-construccion-necesita-solucion-digital","title":{"rendered":"6 razones por las cuales tu empresa de construcci\u00f3n necesita una soluci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"

L<\/span>a industria de construcci\u00f3n ha tardado en adoptar iniciativas digitales. Esta situaci\u00f3n ha permitido que otros sectores puedan aprovechar las nuevas soluciones digitales y mejoren su productividad econ\u00f3mica, esto debido a que la digitalizaci\u00f3n puede potencialmente mejorar la productividad de un negocio entre un 30% y un 40%.<\/a><\/p>\n

Si bien los beneficios de esta pr\u00e1ctica ya est\u00e1n establecidos, la mayor\u00eda de gestores o responsables a\u00fan consideran la innovaci\u00f3n como una inversi\u00f3n opcional en lugar de un instrumento esencial para el crecimiento de un negocio. Muchos directores de alto nivel y ejecutivos enfocan todos sus esfuerzos en la optimizaci\u00f3n de las operaciones del negocio en lugar de desarrollar innovaci\u00f3n, afectando la productividad a largo plazo.<\/strong><\/p>\n

Aqu\u00ed, explicaremos seis diferentes maneras en las cuales las herramientas digitales ayudar\u00e1n a la rentabilidad y al crecimiento de tu negocio a largo plazo.<\/p>\n

    \n
  1. Adel\u00e1ntate hacia tus objetivos de productividad<\/strong><\/li>\n

    \"\"<\/p>\n

    La falta de control y la necesidad de revisar o rehacer trabajos representan un problema costoso en la industria de la construcci\u00f3n. En los Estados Unidos, pueden producir gastos generales que ascienden a 4.2 mil millones de d\u00f3lares cada a\u00f1o.<\/a> Esta informaci\u00f3n nos dice que alrededor del 30% del trabajo realizado<\/a> por compa\u00f1\u00edas de construcci\u00f3n cae bajo la categor\u00eda de reelaboraci\u00f3n. <\/p>\n

    Esto puede explicarse por muchos factores, como interrupciones constantes, mala comunicaci\u00f3n, conflictos contractuales, una delegaci\u00f3n de tareas pobre, entre otros. En otras palabras, la falta de un plan estructurado para organizar y ejecutar el proyecto de manera acorde est\u00e1 frenando la productividad del sector en forma masiva.<\/strong><\/p>\n

    Si bien este problema puede mejorarse con un proceso de planeamiento m\u00e1s riguroso, tambi\u00e9n puede representar una tarea incre\u00edblemente ardua. La implementaci\u00f3n de un plan estructurado presenta con frecuencia muchos obst\u00e1culos que pueden poner en riesgo la ejecuci\u00f3n de tus proyectos, aminorando la productividad. El uso de herramientas digitales para la supervisi\u00f3n y monitoreo de obras, contratistas y subcontratistas, mapeo del sitio, entre otros, puede facilitar tremendamente el proceso de planeamiento y mejorar su eficacia. <\/p>\n

  2. Deja de entregar tarde tus proyectos<\/strong><\/li>\n

    \"\"<\/p>\n

    Distribuir tareas de forma exitosa y comunicarlas a tiempo, adem\u00e1s de monitorear cada proceso en tus proyectos puede ser extremadamente desafiante, causando una falta de consistencia en la productividad de tus proyectos. Seg\u00fan estudios, puede verse hasta un 50% de variaci\u00f3n en la productividad entre dos grupos de trabajadores en la misma obra y hasta una variaci\u00f3n del 500% en dos equipos en diferentes obras.<\/p>\n

    Esta situaci\u00f3n hace que la estimaci\u00f3n de fechas de entrega sea muy dif\u00edcil, especialmente en el caso de grandes proyectos que pueden resultar m\u00e1s complejos. En promedio, los proyectos m\u00e1s grandes pueden tomar 20% m\u00e1s de tiempo<\/a> que lo estimado inicialmente. La situaci\u00f3n actual puede da\u00f1ar la reputaci\u00f3n de tu negocio y las relaciones con tus clientes. <\/p>\n

    Herramientas digitales como BulldozAIR<\/a> para el manejo de proyecto y supervisi\u00f3n de las obras ayudan a los negocios a mantener una mirada cercana a todos los procesos de tus obras. Esto te permitir\u00e1 monitorear y controlar visualmente la productividad de tus obras de construccci\u00f3n con precisi\u00f3n a trav\u00e9s de un sistema de notas que mejora la comunicaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n entre miembros de tu equipo.<\/p>\n

  3. Olv\u00eddate de los accidentes<\/strong><\/li>\n

    \"\"<\/p>\n

    La industria de la construcci\u00f3n ocupa el primer lugar en fatalidades en el lugar de trabajo en los Estados Unidos, con el n\u00famero de muertes de empleados de construcci\u00f3n subiendo un 16%<\/a> desde 2012. El peligro siempre ha sido una parte intr\u00ednseca de las obras de construcci\u00f3n, ya que incluso peque\u00f1os accidentes como ca\u00eddas de baja altura pueden terminar siendo fatales en este ambiente. Escombros en el suelo, tales como objetos puntiagudos o restos irregulares de madera, adem\u00e1s de agujeros inesperados o aberturas en paredes lo hacen un ambiente m\u00e1s propenso a los accidentes.<\/p>\n

    Por esta raz\u00f3n, los profesionales de la construcci\u00f3n necesitan ser m\u00e1s precavidos cuando lidian con problemas de seguridad en una obra. Es crucial rastrear y monitorear con precisi\u00f3n los accidentes, la asistencia de los trabajadores, las reuniones de seguridad, entre otros problemas relacionados.<\/strong> Desafortunadamente, incluso peque\u00f1os errores o fallas de supervisi\u00f3n pueden traer consecuencias serias. El uso de herramientas digitales para crear y distribuir eficientemente formularios<\/a> y listas de inspecci\u00f3n para evitar accidentes puede hacer una gran diferencia en el progreso de tus proyectos. <\/p>\n

  4. Evita que la falta de trabajadores afecte a tu negocio<\/strong><\/li>\n

    \"\"<\/p>\n

    En los \u00faltimos a\u00f1os, los profesionales de la construcci\u00f3n est\u00e1n sufriendo dificultades para encontrar una mano de obra adecuada en la industria. Seg\u00fan un studio de desarrollo de talentos<\/a> para la industria de la construcci\u00f3n, se encontr\u00f3 que un 89% de los negocios enfrentaban faltas de mano de obra. Adem\u00e1s, el sector tambi\u00e9n presenta una de las tasas de rotaci\u00f3n de empleados m\u00e1s altas.<\/strong> Esta situaci\u00f3n no s\u00f3lo es costosa, ya que reemplazar trabajadores puede terminar costando hasta un 20%<\/a> del salario b\u00e1sico de un individuo, sino que tambi\u00e9n puede frenar o estancar las operaciones de negocios.<\/p>\n

    Por esta raz\u00f3n, es vital para los negocios de construcci\u00f3n encontrar una manera de mantener su conocimiento y experiencia dentro de su organizaci\u00f3n para evitar perder capacidades cuando enfrentan grandes tasas de deserci\u00f3n laboral.<\/p>\n

    El uso de herramientas digitales que permitan a los usuarios registrar las operaciones diarias, puede ayudar a almacenar las competencias de tu organizaci\u00f3n, as\u00ed como tus mejores pr\u00e1cticas. Esto evita perder informaci\u00f3n valiosa si un miembro del personal decide irse, transformando a la soluci\u00f3n digital en un verdadero activo para el crecimiento del negocio.<\/p>\n

  5. Identifica tus activos m\u00e1s valiosos<\/strong><\/li>\n

    \"\"<\/p>\n

    Manejar obras de construcci\u00f3n no es una tarea sencilla. Los directores de las obras, contratistas, trabajadores, arquitectos, ingenieros, entre muchos otros pueden tomar parte de un proyecto, adem\u00e1s de trabajar en otros proyectos en simult\u00e1neo. Monitorear el trabajo de todos estos colaboradores puede ser un verdadero desaf\u00edo para cualquiera. Los reportes y cadenas de email pueden incrementarse r\u00e1pidamente y crear un ambiente saturado de datos. Esta sobrecarga de informaci\u00f3n hace que sea dif\u00edcil identificar correctamente a los empleados productivos de los que est\u00e1n por debajo del promedio.<\/p>\n

    Por esta raz\u00f3n, mantener un sistema estructurado para documentar y procesar informaci\u00f3n que permita una rastreabilidad precisa de responsabilidades es cr\u00edtica.<\/strong> Sin embargo, organizar una cantidad tan grande de datos puede consumir demasiado tiempo, da\u00f1ando tu productividad y haciendo que descuides potencialmente otras tareas valiosas de las cuales puede que seas responsable. Por esto, es necesario que tu negocio tenga acceso a herramientas digitales que puedan mostrar la informaci\u00f3n de tu proyecto de manera intuitiva y directa para ahorrarte tiempo, y tambi\u00e9n para proveerte de informaci\u00f3n valiosa que puede ayudarte a identificar los bienes y activos m\u00e1s valiosos en tu organizaci\u00f3n de manera correcta. <\/p>\n

  6. Mantente siempre un paso adelante<\/strong><\/li>\n

    \"\"<\/p>\n

    La construcci\u00f3n no es bajo ning\u00fan concepto la industria m\u00e1s tecnol\u00f3gica, ya que m\u00e1s del 50% de los negocios de este sector reportan gastos de s\u00f3lo el 1% o menos en tecnolog\u00eda<\/a> cada a\u00f1o. Adem\u00e1s de esto, cerca del 40% de las compa\u00f1\u00edas del sector mencionan que no se ha alcanzado ninguna implementaci\u00f3n tecnol\u00f3gica debido a una falta de soporte dado a este tipo de iniciativas. <\/p>\n

    Esta situaci\u00f3n crea excelentes oportunidades para negocios que est\u00e1n apuntando a mejorar su productividad y resaltar de sus competidores, dado que la productividad del sector est\u00e1 estancada, y en pa\u00edses como Francia, Italia o los Estados Unidos incluso ha disminu\u00eddo.<\/a> De acuerdo al Foro Econ\u00f3mico Mundial, la digitalizaci\u00f3n completa de la industria dentro de los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os puede ahorrar a los negocios en todo el mundo entre 0.7 a 1.2 billones de d\u00f3lares<\/a>, acelerando su rentabilidad y productividad. Por esta raz\u00f3n, las herramientas digitales crean una gran oportunidad de negocio para sobresalir entre los competidores y mejorar considerablemente los resultados.<\/strong> <\/p>\n

      \n

      En conclusion, la digitalizaci\u00f3n y el uso de herramientas digitales ofrece a los negocios en el sector una excelente oportunidad para mejorar sus operaciones e incrementar su rentabilidad considerablemente. Por esta raz\u00f3n, es imperativo que las empresas comiencen a considerar adoptar un enfoque m\u00e1s tecnol\u00f3gico a sus actividades para modernizar y mejorar los resultados generales de la industria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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