{"id":2871,"date":"2017-06-29T00:00:00","date_gmt":"2017-06-28T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.new.bulldozair.com\/planeando-tu-proyecto-5-pasos-hacia-el-exito"},"modified":"2017-06-29T00:00:00","modified_gmt":"2017-06-28T22:00:00","slug":"planeando-tu-proyecto-5-pasos-hacia-el-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bulldozair.com\/es\/planeando-tu-proyecto-5-pasos-hacia-el-exito","title":{"rendered":"Planeando tu proyecto: 5 pasos hacia el \u00e9xito"},"content":{"rendered":"<p><span class=\"dropcap\">L<\/span>as personas tienen una tendencia a desestimar el tiempo. Tendemos a confiarnos de nuestras habilidades e ignoramos detalles m\u00e1s peque\u00f1os que pueden enlentecernos, afectando nuestras vidas personales y profesionales. Muchas personas se sienten frustradas o cansadas con frecuencia como resultado de su pobre capacidad para manejar tiempos. En los sitios de trabajo, entregas demoradas, sobrepresupuestos comunes y errores tontos pero que consumen mucho tiempo pueden atribuirse a malas pr\u00e1cticas de direcci\u00f3n de proyecto, las cuales pueden llevar a consecuencias poco deseables. <\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/blog.bulldozair.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/09\/hourglass-time-hours.jpeg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"603\" class=\"alignnone size-full wp-image-26975\" \/><\/p>\n<p><strong>Para firmas de tama\u00f1o medio, el tiempo es el recurso m\u00e1s valioso.<\/strong> Este tama\u00f1o de negocios descansa en su habilidad para moverse m\u00e1s r\u00e1pidamente que competidores m\u00e1s peque\u00f1os, entregando la misma calidad de producto que grandes compa\u00f1\u00edas multinacionales. Para alcanzar resultados de est\u00e1ndar tan alto, los negocios en esta franja deben actuar r\u00e1pidamente mientras se coordinan las tareas apropiadamente con otras \u00e1reas y se delega el trabajo correctamente. Sin una organizaci\u00f3n y planeamiento preciso, realizar estar tareas de forma efectiva puede volverse un verdadero desaf\u00edo. <\/p>\n<p>Esta situaci\u00f3n, si bien es ligeramente m\u00e1s relevante para negocios de tama\u00f1o medio, no es algo que una empresa de cualquier tama\u00f1o deber\u00eda sobreestimar. <strong>En el mundo competitivo de hoy, no hay lugar para la ineficiencia. <\/strong>Por fortuna, hay muchas opciones \u00fatiles para superar este desaf\u00edo.<\/p>\n<p>Una de ellas es utilizar herramientas digitales como <a href=\"https:\/\/www.bulldozair.com\/\" target=\"_blank\">BulldozAIR<\/a>, una Plataforma de Direcci\u00f3n de Proyectos para Construcci\u00f3n y Mantenimiento, para ayudarte a mantener tus datos organizados, delegar sin esfuerzo, pactar fechas l\u00edmite y coordinar con otros en cuesti\u00f3n de segundos. Las herramientas digitales son una gran opci\u00f3n si ya entiendes qu\u00e9 es la direcci\u00f3n de proyectos y est\u00e1s buscando ahorrar tiempo, mejorar tu eficiencia operacional y reducir el estr\u00e9s que acompa\u00f1a al planeamiento de grandes proyectos. Sin embargo, uses herramientas digitales o no, puedes alcanzar un manejo de proyectos efectivo siguiendo estos cinco sencillos pasos:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/blog.bulldozair.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/09\/sport-treadmill-route.jpeg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"450\" class=\"alignnone size-full wp-image-26976\" \/><\/p>\n<h3>1. Delinea todos tus objetivos <\/h3>\n<p>Definir tus objetivos con lujo de detalle te permitir\u00e1 estimar el tiempo y los recursos necesarios para completar tu proyecto. <strong>Cuando tengas que definir tus objetivos, recuerda incluir a todos los que participan en el proyecto, ya que puede que no est\u00e9s al tanto de cada peque\u00f1o detalle del mismo.<\/strong> Trabaja con colaboradores y accionistas para definir objetivos realistas y alcanzables que traer\u00e1n valor real a tu proyecto. Prueba preguntando las siguientes preguntas cuando definas tus objetivos:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfPara qui\u00e9n es este proyecto? <\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo va a beneficiar este Proyecto a esas personas? <\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1les son las tareas de mayor prioridad y menor prioridad?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1les son las limitaciones?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Luego de tener un conjunto claro de objetivos, recuerda organizarlos por prioridad para evitar enfocarse en tareas de menor valor. Aseg\u00farate que cada art\u00edculo de tu lista sea \u201cS.M.A.R.T.\u201d o Espec\u00edfico, Mesurable, Alcanzable, Relevante y Oportuno (Specific, Measurable, Attainable, Relevant y Timely por sus siglas en ingl\u00e9s).<\/p>\n<h3>2. Haz una lista de todas tus metas<\/h3>\n<p>Crea una lista de todas las metas en tu Proyecto. Define c\u00f3mo se lograr\u00e1n estas tareas, estima los recursos que ser\u00e1n necesarios y qui\u00e9n estar\u00e1 a cargo de cada meta\/entrega. Por \u00faltimo, fija una fecha estimada para completar cada una para entender mejor la l\u00ednea de tiempo de tu proyecto. <strong>Crear una lista de metas te proveer\u00e1 de marcadores visibles del progreso de tu proyecto.<\/strong> <\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/blog.bulldozair.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/09\/calendar.jpeg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"533\" class=\"alignnone size-full wp-image-26977\" \/><\/p>\n<h3>3. Construye un calendario detallado para tu proyecto<\/h3>\n<p>\u00bfCu\u00e1nto tomar\u00e1 cada objetivo o meta? \u00bfCu\u00e1ntas personas requerir\u00e1n cada tarea? \u00bfQu\u00e9 recursos necesitar\u00e1n? <strong>Necesitas considerar todos los peque\u00f1os detalles incluidos en tu proyecto con mucho cuidado para poder establecer fechas l\u00edmite razonables.<\/strong> Con toda esta informaci\u00f3n sobre la mesa puedes organizar el trabajo de manera eficiente y ser tan productivo como sea posible.<\/p>\n<p>Un m\u00e9todo utilizado con frecuencia para programar tareas eficientemente es el M\u00e9todo de Camino Cr\u00edtico o \u201cCPM\u201d, por sus siglas en ingl\u00e9s; puedes hallar un tutorial acerca de c\u00f3mo utilizar Microsoft Project para establecer tu camino cr\u00edtico y programar tus tareas de manera eficiente <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=F1r7h15ngJw&#038;t=534s\" target=\"_blank\">aqu\u00ed<\/a>. <\/p>\n<p>Por \u00faltimo, <strong>si te sientes superado por grandes tareas u objetivos, considera dividirlos en responsabilidades peque\u00f1as y m\u00e1s manejables.<\/strong> Luego, puedes colocar indicadores que pueden permitirte observar el progreso de cada tarea grande sin el estr\u00e9s de lo que parecen obligaciones sin fin.<\/p>\n<p>En resumen, para poder programar tus tareas con \u00e9xito siempre debes tener estos pasos en mente:<\/p>\n<ul>\n<li>Define tus recursos de forma realista: n\u00famero de horas de trabajo, n\u00famero de colaboradores necesarios, herramientas necesarias, etc\u00e9tera.<\/li>\n<li>Fija fechas de entrega precisas: no olvides considerar la ubicaci\u00f3n de recursos como maquinaria y veh\u00edculos tambi\u00e9n<\/li>\n<li>Establece marcadores de progreso significativos: cada indicador determinar\u00e1 la fase de tu proyecto y te permitir\u00e1 observar su progreso<\/li>\n<ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/blog.bulldozair.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/09\/construction-plan.jpeg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"533\" class=\"alignnone size-full wp-image-26978\" \/><\/p>\n<h3>4. Nunca olvides documentar nada<\/h3>\n<p>No importa qu\u00e9 tan bien hayas programado tu proyecto, siempre hay incidentes inesperados que pueden demandar cambios. Por esta raz\u00f3n <strong> es vital documentar cada paso del proceso y evitar errores potenciales que puedan tener origen en un cambio.<\/strong> Registra fechas l\u00edmite, cronogramas de trabajo, o el progreso de tu proyecto para crear representaciones visuales de esta informaci\u00f3n.  <\/p>\n<p>Una forma \u00fatil de documentar tu proyecto es utilizar actas de proyecto, aprender a construir una <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2016\/11\/your-project-needs-a-charter-heres-what-that-means\" target=\"_blank\">aqu\u00ed<\/a>. Otra pr\u00e1ctica efectiva es utilizar herrramientas digitales como BulldozAIR, una Plataforma de Direcci\u00f3n de Proyectos para Construcci\u00f3n y Mantenimiento, que te permite rastrear y almacenar una gran cantidad de datos de tus proyectos.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, te aseguras de compartir todos estos datos con tu equipo de colaboradores y asociados involucrados en el proyecto, ya que los silos de informaci\u00f3n nunca son de ayuda. Todos deben entender por completo qu\u00e9 es lo que est\u00e1 sucediendo en el sitio en cualquier momento, ya que la falta de un flujo de informaci\u00f3n continuo puede causar una baja en los niveles de productividad. BulldozAIR tambi\u00e9n te ayuda en este campo: simplemente invita a colaboradores a tus proyectos y comparte toda la informaci\u00f3n de tus proyectos con ellos con solo unos pocos clics. <\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/blog.bulldozair.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/09\/bird-flying.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"533\" class=\"alignnone size-full wp-image-26979\" \/><\/p>\n<h3>5. Ejecutando tu plan<\/h3>\n<p>Cuando est\u00e9s llevando a cabo tu plan, siempre debes apuntar a atenerte al cronograma que hab\u00edas planeado. Sin embargo, a veces es inevitable realizar cambios. <strong>Recuerda ser realista acerca de tus metas y ser flexible cuando lo necesites, para evitar imponer fechas l\u00edmite poco razonables a tus colaboradores. <\/strong><\/p>\n<p>Es imperative mantener a tu equipo motivado desde el primer d\u00eda del proyecto hasta el \u00faltimo. Sin un equipo motivado tu productividad bajar\u00e1, y el potencial de demoras o errores aumentar\u00e1 considerablemente. Un gran consejo para mantener a todos motivados y en el camino correcto de tu plan es crear listas de verificaci\u00f3n. Esta \u00fatil herramienta har\u00e1 que el progreso sea tangible y les permitir\u00e1 a todos ver la evoluci\u00f3n de su trabajo.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, ten en cuenta tu plan inicial siempre. Este documento te proveer\u00e1 de se\u00f1ales de alerta tempranas respecto de demoras o incoherencias en tu proyecto y te permitir\u00e1 corregir problemas antes de que sea demasiado tarde. <\/p>\n<p>Finalmente, nunca te rindas. <strong>A veces los proyectos grandes pueden generar estr\u00e9s y ansiedad; sin embargo, un planeamiento apropiado atenuar\u00e1 esta situaci\u00f3n y te ofrecer\u00e1 las herramientas correctas para finalizar tus proyectos con resultados positivos.<\/strong> S\u00e9 positivo y conf\u00eda en tu plan. <\/p>\n<p>La direcci\u00f3n de proyectos es una habilidad \u00fatil para muchos profesionales. A pesar de esto, es un desaf\u00edo para muchas personas. Esperamos que estos cinco pasos te hayan provisto de una mejor comprensi\u00f3n de lo que necesitas hacer para organizar tu proyecto de manera eficiente y obtener excelentes resultados sin sufrir demoras o exceder expectativas de presupuesto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las personas tienen una tendencia a desestimar el tiempo. Tendemos a confiarnos de nuestras habilidades e ignoramos detalles m\u00e1s peque\u00f1os que pueden enlentecernos, afectando nuestras vidas personales y profesionales. Muchas personas se sienten frustradas o cansadas con frecuencia como resultado de su pobre capacidad para manejar tiempos. 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