{"id":2862,"date":"2017-05-16T00:00:00","date_gmt":"2017-05-15T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.new.bulldozair.com\/la-manera-correcta-de-implementar-un-enfoque-colaborativo"},"modified":"2017-05-16T00:00:00","modified_gmt":"2017-05-15T22:00:00","slug":"la-manera-correcta-de-implementar-un-enfoque-colaborativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bulldozair.com\/es\/la-manera-correcta-de-implementar-un-enfoque-colaborativo","title":{"rendered":"La manera correcta de implementar un enfoque colaborativo"},"content":{"rendered":"

L<\/span>a colaboraci\u00f3n es un recurso incre\u00edblemente intangible pero poderoso para cualquier negocio, ya que puede mejorar la resoluci\u00f3n de problemas, creatividad, productividad e incluso reducir costos. Es por esta raz\u00f3n que muchas compa\u00f1\u00edas como Google, Lego y Facebook han enfocado una gran parte de sus esfuerzos en promover un ambiente de colaboraci\u00f3n en sus lugares de trabajo. <\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 es la colaboraci\u00f3n?<\/h3>\n

Muchos ven a la colaboraci\u00f3n simplemente como trabajar juntos para alcanzar un objetivo com\u00fan. Sin embargo, la verdadera colaboraci\u00f3n excede ese concepto. La misma ocurre cuando un empleado decide ayudar a otro colega o compartir hallazgos cruciales con el resto del equipo sin una verdadera obligaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

Una cultura colaborativa habilita a los negocios a innovar y mejorar ampliamente muchos aspectos de sus operaciones. Sin embargo, para realmente capitalizar los beneficios de la colaboraci\u00f3n, no debemos confundirla con el trabajo en equipo. Este concepto se refiere al resultado de una situaci\u00f3n de negocios espec\u00edfica que necesita una soluci\u00f3n en donde m\u00e1s de una persona necesita<\/em> estar involucrada. Los equipos tambi\u00e9n tienen l\u00edderes que son los responsables de resolver disputas o remover a miembros no productivos. Los l\u00edderes manejan las diferencias del grupo y permiten llegar a la meta final.<\/p>\n

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As\u00ed como en el trabajo en equipo, los miembros que est\u00e1n colaborando pueden tener objetivos comunes a alcanzar. Sin embargo, estos objetivos no son sus responsabilidades principales.<\/strong> Tambi\u00e9n tienen obligaciones individuales que, en algunos casos, incluso pueden competir con las de otros. Adicionalmente, la colaboraci\u00f3n no es jer\u00e1rquica. En otras palabras, los miembros que est\u00e1n colaborando tienen todos el mismo nivel de autoridad, lo que promueve la comunicaci\u00f3n y la creatividad, pero tambi\u00e9n hace que la resoluci\u00f3n de conflictos sea mucho m\u00e1s problem\u00e1tica.<\/strong><\/p>\n

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Esta es la diferencia m\u00e1s prominente entre el trabajo en equipo y la colaboraci\u00f3n. A diferencia de los equipos, los colaboradores deben estar emocionalmente comprometidos con el resto de los miembros. De otra forma, pueden surgir rivalidades y conflictos, lo que dejar\u00eda la colaboraci\u00f3n sin efecto.<\/p>\n

Confianza: la clave para la colaboraci\u00f3n<\/h3>\n

La confianza entre colegas es la \u00fanica manera de reducir el potencial de conflict o rivalidad, y permite que los colaboradores lleguen a resultados positivos y posibles.<\/strong> Puede haber colaboraci\u00f3n sin confianza: sin embargo, sus resultados no ser\u00e1n tan beneficiosos o fruct\u00edferos ya que los empleados pueden ser m\u00e1s cautelosos al compartir sus ideas m\u00e1s brillantes o puede que surjan conflictos cuando las opiniones no se alinean entre s\u00ed.<\/p>\n

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Por esta raz\u00f3n, es crucial que cualquier compa\u00f1\u00eda que apunte a promover una cultura colaborativa se enfoque en desarrollar un ambiente de confianza y respecto entre empleados. Afortunadamente, la confianza es contagiosa y, una vez que el negocio la haya esparcido lo suficiente, los empleados continuar\u00e1n el proceso.
\nAqu\u00ed hay algunas pr\u00e1cticas que pueden ayudarte a promover la confianza en tu lugar de trabajo.<\/p>\n